11月1日，中節能鐵漢召開2023年市場開發大會，貫徹落實黨的二十大精神，聚焦本年度市場目標落實和2023年市場業績目標，分析當前面臨的風險與挑戰，下達明年任務指標，安排部署今后一個階段的重點工作。集團公司黨委副書記、總經理，中節能鐵漢黨委書記、董事長劉家強出席會議并講話。會議由公司副總經理何亮（掛任）主持。

會上，公司常務副總裁歐陽雄作公司市場開發工作報告，回顧總結公司今年經營工作情況，同時對2023年市場經營開發工作思路、主要舉措提出要求。公司副總經理何亮對公司經營改革的新布局、新機制、新思路進行講解，并下達2023年市場經營指標。會議還舉行了2023年市場業績目標簽約儀式。

劉家強指出，在深入學習貫徹黨的二十大精神的背景下，面對生態環保、降碳減污等一系列國家重大戰略的提出，作為環境保護和生態修復為主業的中央企業，中節能鐵漢面臨著廣闊的發展前景和千載難逢的發展機遇，公司全體干部職工要有信心有定力，敢于直面挑戰、搶抓機遇，全力以赴備戰市場開發工作。

劉家強強調，當前的市場開發工作面臨挑戰大、任務重、時間緊的復雜局面，公司各級領導干部和全體市場人員要充分認識市場開發的重要性和緊迫性，敢于擔當，攻堅克難，爭分奪秒地搶時間、搶進度，把市場開發作為公司高質量發展的第一要務，挖掘一切潛在市場資源，以優質的市場開發促進公司效益穩步提升。

劉家強要求，對于接下來的工作開展： 

一要提高政治站位，緊盯國家重大戰略抓市場開發，圍繞重點區域和重大項目，早謀劃部署，早出發行動，下好先手棋。 

二要強化經營理念，做好項目把控，敢于走在前列、勇立潮頭，不斷提升綜合解決方案服務能力。 

三要強化機制保障、協同作戰，樹牢整體營銷概念，做好經營頂層設計，塑造公司市場核心競爭力。 

四要強化屬地化經營，逐步建立公司本部牽頭，區域公司負總責，分公司屬地化、專業化經營，項目部屬地化、滾動開發的組織體系，深耕項目做好管理。 

五要加強人才隊伍建設和作風建設，強化市場開發執行力，以堅持不懈的工作作風，一錘一錘釘釘子的精神，鼓足干勁，精準發力，為完成經營目標任務不懈努力。 

公司領導班子成員，各部門、各子分公司負責人，區域中心相關市場人員等350余人以現場、視頻等形式參會。會議還組織了相關商業模式及投資項目測算等培訓。